混乱是项目管理中的一个大问题。其实很简单。当您看到项目进度被延迟并且团队成员之间的沟通不畅时，通常是因为混乱。我们先来说说最重要的事情。在我们去年开展的项目中，由于数据管理混乱，我们浪费了大约3000个小时来寻找丢失的文档。还有一点是，很多团队没有建立明确的任务分配和进度监控机制，这也是混乱的根源之一。还有一个细节非常关键。起初我以为混沌只是一种表面现象，但后来我发现这是错误的。这会影响整个团队的士气和效率。
等等，还有一件事。我发现很多团队遇到混乱的时候，首先想到的就是增加人员。事实上，这可能并不能解决问题。起初我以为团结就是力量，但后来我发现这是错误的。在混乱的状态下，人多了，问题就会变得更加复杂。我认为值得尝试从源头开始，例如通过优化工作流程、使用项目管理工具来提高协作的透明度和效率。
说实话，这确实是一个骗局。很多人不注意这一点。我的建议是，下次遇到混乱时，从流程和工具中寻找原因，而不是盲目地增加人力。