怎样做一个重要的决定
1。
保持冷静
当您不镇定时，您经常做出冲动的决定。
您可能会感到焦虑，沮丧，压力，压力或愤怒。
这些情绪不是做出正确决定的理想选择。
在这样做之前，您应该冷静下来。
2。
收集信息
在做出任何决定之前，请始终保留您的身份。
如果您没有所有信息，就不可能为您做出最佳选择。
3。
寻求建议。
朋友，家人，同事或您可以信任的其他人都是申请建议的所有选择。
但是不要同时收集太多意见，否则您会感到困惑！
4。
请耐心等待。
5。
组织您的想法。
在做出选择之前，对它们进行系统化很重要。
6。
明确的良心做出决定。
您的选择应与您的个人道德和道德相对应。
相关的说明：
人们有六种类型的思维模式，即点类型，线性类型，表面类型，梯形类型，梯形类型，网络类型和球形。
类型。
具有主导思维类型的人倾向于考虑与孤立，分裂，分散和跳跃接触的一切，因此他们缺乏逻辑，归纳和整合。
在这样的人中，有时会爆发一些令人惊叹甚至辉煌的火花，但是他们很难坚持，很难取得巨大的成功。
线性思维的人具有强大的逻辑序列和专业标准化，要特别注意因果关系和临时过程的单一维度。
但是，它们通常太僵硬，僵化和不弯曲，并且遵守他们的观点。
规则落后于通常。
具有面部思维的人连接点和线条，并在归纳和某些整合方面做得很好。
但是，它们可以限于平面 - 台面思考并涵盖所有，缺少要点和主要技巧。
事实是，他们不知道如何考虑其他相关问题，即三维环境和背景。
楼梯思维模式不仅为人们以点，线和飞机的形式为人们提供了思维的特征，而且还给出了三个维度和空间的某种感觉。
但是，它太角度又硬。
因此，他缺乏和谐与灵活性的某种曲线。
具有网络思维类型的人可以使用柔软度来克服刚性并实现广泛的态度。
他们关注一般连接和特殊效果。
他们甚至可以选择性地捕获几种测量的关键时刻和技巧。
日常事务和渐进方向的水平。
但是，有这种思想的人有时会带来混乱，以计划或忽略一些细节，以便为一般图片。
如何做出正确的决定
目录1：您的选择1。了解您的目标。
2。
收集证词和专业人士和消费。
3。
管理时间。
4。
写你的意思。
5。
考虑一个更复杂的更高问题。
第2部分：帮助要求1。
列出您的帮助系统。
2。
在帮助系统中向人们伸出手。
3.使用电子邮件咨询系统中的某人。
4。
提供背景信息，而不是您寻求建议。
5。
您想帮助请求吗？ 第3部分：早晨课程1。
放置截止日期。
2。
您的选择。
3。
我认为您的计划是否正确。
大约4：等待1。
过去的判断并不关心。
2。
您的意见。
3。
直觉上科尔。
或在工作中或生活中，明智的决定决定闲逛幸福和幸福。
担心自己的生活中有多少决定做出了有多少决定，但是有些方式学习使您的技能变得更好，以便更容易看到。
第1部分：考虑您的偏好。
了解任何情况下的期望，帮助工作，并关注它的终结。
未来的目标应该等待，思考您希望做什么。
在您坚决竞争目标之前，宣布“您想要的东西”是第一步的最大时刻。
考虑到这些事情将有最佳计划来制定您的成就目的。
考虑一下您的目标比计划更大。
例如，如果您想到您的办公室是否会留下新的机会来追求自己，请问自己，人生目标是什么。
思考或需要您的目标可能完成或阻碍的新作品。
Vees还考虑了您的所有外观 - 例如，考虑一下您的生命的末日如何产生个人的目的，反之亦然。
CPCC裤子教练Chad Herst是Apicibus Chad Herst的专家，是Herstwellner的一名马车高管，该主管是美国旧金山的人体思想中心。
行业的健康状况超过25年，并体验瑜伽大师，针灸师和草药。
CPCC谨慎的教练Chad Herst会考虑您的个人物品。
根据生活和生活教练乍得·赫斯特（Chad Herst）的说法，“很想知道自己的立场。
当您知道自己的重要性时，您可以满足您的商品常数的选择。
” 。
批准和专业人士的来源，包括每种理解的选项。
很明显，要发生某些事情，好坏的想法，您将帮助告知要做的决定。
根据Scribe Pros and Cons和Confor，可以更好地猜测您可以做到。
3。
管理时间。
如果您有很多判断要做，请注意确定选项的问题。
从其他任何决定中也有一些决定。
此外，与这些法令敏感处理一样，对您的目标甚至更为重要，您也可以实现自己的喜好。
一天中的情况，但是有些决定将需要您的商品和目标。
那些优先考虑需要改变的事情的人的选择。
4。
写你的意思。
查看可管理的索引，类似的能力越能够使自己的后果产生自己的后果，并优先考虑第一个可能的结果。
除了考虑现有的专业人士和共谋选择外，变量还不为人所知。
意外后果的每一个观点，但要为他们提供可能的结果，都可以帮助您评估危险是否值得。
有时，该决定也没有必要的信息或信息。
始终记住，您需要确定您知道的更好信息。
最好的决定是要成为再次相称的地方。
记住或意外的建议阻止了障碍。
替代政策的每一个选择都应“如果”准备多数或任务。
5。
考虑更高的问题复杂。
一些问题的发展是生活中许多方面直接变化的发展。
如果问题未正确解决，则在您决定做出决定的决定中可能会严重损害。
例如，您对井的证明所带来的风险和不便。
这些计划容易阻碍不便的情况并不是最佳选择。
如果您想在想逃脱时欺骗或逃脱。
第2部分：寻求帮助我列出您的支持帐户。
考虑一下您一生中认识的人，做出类似决定的人。
尝试确保人，体验相关知识所治疗的。
建立支持系统的关键具有相似的价值和利益。
您绝对想听取您的建议，但是这个建议来自与您是否与您不同样的状态相同的价值观和目标。
向他们询问背景甚至思想。
只需听人们的经验和经验给出的建议即可。
有些人即使一事无成。
例如，小型企业管理网络对小企业主是一个很好的帮助系统。
您可以以更多信息访问他们的网站：https：//www.sba.gov/。
2。
与您联系以帮助系统中的人们。
选择将告诉您信任并征求他们的建议。
支持系统可以帮助您在情感上，安慰您，降低压力并降低血压。
寻求建议而不是自我证明。
您绝对想说的是要听的话，应该有一个自我建议，可以做出明智的选择。
背景不同的人。
有一些回答使您能够了解大多数人如何看待此建议。
只要您确定所有问题都是最大的兴趣。
不要忘记您在首选结束时只是候选人。
您可以要求其他人处理这种情况，但最终建议是。
3。
使用电子邮件咨询您以支持系统中的人。
这意味着，您可以仔细考虑如何询问，我也可以考虑回答什么。
您还可以记录此对话以防止您的所有建议。
4。
为想要提出建议的人提供背景信息。
细节，您想知道。
当然，感谢他们为您花费时间。
V.请帮助您提供帮助。
建议没有错。
实际上，一些研究表明，我们寻求建议是智慧的标志。
第3部分：在您最后一个截止日期的末尾坚持下去。
当上次和详细的行动计划时，您可以更好地理解当前问题，并确切地考虑这些问题。
您会发现该机构上次非常有用。
例如，要在指定的时间之前做出决定，请在下一次完成计划之前制定行动计划。
和。
2。
将您的选择采取行动。
现在，您已经仔细考虑了这个问题的所有问题，并且您还会咨询领事，并且可以按照截止日期和设定达成选择。
3。
我认为您的选择是否正确。
检查您的计划是否与原则一致。
明确的价值观，真理的原则和形成建筑哲学是帮助将来做出决策的重要因素。
为您进行性能试验。
询问您是否在做出决定，是否开放和诚实的态度。
您有最好的明智判断吗？ 我正在考虑这些问题，这些问题可以使您更诚实地估计选择并在将来做出更好的决定。
预计，并不是所有人都同意您的选择。
这不一定是伤害的选择，而是反映了执行此政策的困难。
请参阅与所有其他因素和条件进行交流受您选择影响的人。
有些人不同意您害怕改变的选择。
不要因为一个或负面反应而感到错误； 对比：找到以下反馈并探索响应“为什么”计划。
第4部分：我们期待I。
过去并不是过去会影响未来的决定。
在此之前，您做出了错误的选择，这并不是说您不会立即做出更好的选择。
同样，如果您过去做某事，将来不应该做。
每个问题都是作为独特的情况和宝贵的学习经历来完成的。
如果您有不好的计划来防止非常碳。
没有权利或受伤，是唯一有效且无效的。
您认为，由于经验的缺点，您会认为这是学习过程。
2。
您的意见。
评估所做的判断是否不仅仅是康复和称赞，这将有益于评估判断是否是否是康复和明智。
不要击退或怪罪。
与其寻求“证词”作为好或坏测试或评估自己对估计的价值，不如说是学习和增加决定的更好机会。
3。
直觉上科尔。
做出狡猾的决定，慢慢地学习您的本能来相信和最好的思考，而不是您学到的最好的东西。
然后，在对能力学院的决定充满信心的情况下，您会为选举感觉更好。
不要害怕你的意见。
恐惧是发展信心发展的最大障碍之一。
专注于决策需要整个事件结果的事件或情况。
互联网并公开反映了所有含义，可能性和任务问题，然后考虑到任何选举中最可能的问题是什么。
将报纸或报纸用不同的方式以及如何制作句子的方式，将报纸或报纸花在身体的运动上。
这将受益于您的判断，观点和直觉的示例，即相信您是学到的。
如何做出正确的决定？
您需要做出正确决定的原因是，您做出的每一个选择都会产生相应的影响。
正确的决定是在许多可能性中选择最好的决定，并尽可能最大程度地减少结果的负面影响。
或者，您做出了一个决定，使您有明确的良心。
我们如何在不后悔的情况下做出选择？
首先，评估所有可能的选择和可能的后果。
1）您必须保持镇定，不会受到负面情绪的影响 - 压力和抑郁可能会导致人们摆脱情感。
如果您无法控制这些情绪，那么最好与朋友交谈并寻求他们的建议。
简而言之，在做出决定时，请确保您没有太多的自私思想，例如愤怒，伤害，嫉妒等。
定义您的值。
您做出的任何决定都反映了您的价值观，所以对自己诚实。
尽可能清楚地了解您当前的状况。
也许您对当前情况有些困惑，有些困惑。
目前，冷静下来，收集一些有用的信息并分析事物的利弊更为重要。
您了解情况越好，风险就越小。
写下您可能做出的决定。
不要只是停止“我应该这样做”的水平，而是想一想我可能会做的其他事情。
例如，我应该跳过整个班级，还是只有十分钟？ 如果我跳过整个班级，我可以去购物。
如果我跳过十分钟，我可以提前吃饭，然后回到宿舍休息 如果我不跳过课，我可以学习更多的知识，感到不那么内gui 写下这些决定 ，头脑风暴会给您带来无尽的可能性。
工作中如何做出正确有效的决策
经常在工作中有一些情况，他需要做出决定。
这些解决方案有时可以解决工作的成本，结果和优势。
因此，正确有效的决策尤其重要。
提高知识，分析问题的性质并成为热情的观察者； 解决问题；
