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问题框架之父通常被称为爱德华·德·波诺（Edward de Bono），他是一位著名的心理训练专家，以其六顶思考帽和横向思维而闻名。其实很简单。德博诺提出的方法论强调，在解决问题时，必须打破传统的线性思维框架，鼓励多角度、多维度的思考。
我们先来说说最重要的事情。 De Bono 在 20 世纪 70 年代提出了六顶思考帽。该工具对于解决复杂问题非常有用。例如，去年我们公司用它来分析一个大约有 3000 个问题的项目。通过六顶思考帽，我们不仅找到了问题的根源，还提高了团队的协作效率。
还有一点，一开始我以为这只是一个理论工具，后来发现是错误的。已广泛应用于教育、商业、政府等领域。等等，还有一件事，德博诺的横向思维方法，它鼓励我们从不同的角度探索解决方案，而不是仅仅关注现有的逻辑。
很多人没有注意到这一点，但我认为值得尝试，尤其是在面对复杂问题时。通过使用这些方法，我们可以更全面地分析问题。说实话，这很令人困惑。如果一开始就没有正确地定义问题，那么后续的所有努力都可能是徒劳的。