上周，一位客户问我为什么我们的项目进展如此缓慢。说到这里，我真的感到很无奈。我遇到的困境是，2023年，我负责上海一家商场的促销活动。当时，进展一再拖延。
主要问题是沟通不畅。我们团队中有些人喜欢自言自语，与其他人根本不同步。记得有一次，我负责的部分完成了，但其他人还站着。结果最后我们整个项目因为时间限制几乎失败了。
后来我们修改了方法，每天开一个小会。向大家通报进展情况，有问题及时反馈。虽然这需要很长的时间，但至少项目的进度有所提高。无论如何，这取决于你。我认为沟通是关键。不要让信息孤岛毁掉项目。我一直在思考这个问题，如何才能让沟通更加高效？